Miljöriktig upphandling av telefonitjänster??

Är det möjligt? Självklart måste miljötänket in i avrop och LOU-upphandlingar liksom i vanliga upphandlingar. Svårigheten är att följa upp frågorna eftersom tidsperioden från leverans till återvinning kan vara avsevärda. En IT-avdelning köper in ett system som kanske används i fem år. Alla de som var med och handlade upp kan ha slutat, fått andra arbetsuppgifter etc. Var finns det dokument som specificerar hur leverantören skall ta hand om den begagnade utrustningen och återvinna komponenterna? Är det sannolikt att man plockar fram dessa dokument när men handlar upp nästa generation teknik? Knappast! Ännu svårare blir det vid en tjänsteleverans. Då har man som kund bara att lita på operatörens egna löften som kan vara fullständigt ihåliga om man inte kan följa upp deras åtanganden. Hur kan jag som ansvarig ta reda på vad operatören gör med sitt miljöavfall i vilket mina tjänster producerats? Det går inte. Vi borde få en certifiering som tvingar leverantören att hantera all teknik på ett givet sätt. Då först kan vi känna oss trygga.

Men om vi då ålägger leverantören att redan i upphandlingen specificera återvinningen, då? Hur vet vi då att deras avtal med återvinningsföretaget inte tillåter att dom exporterar skrotet till något land där man under vidriga former destruerar med stora hälsorisker för personalen som följd. Oftast exporteras skrotet som begagnade datorer till länder i utvecklingsfas, dvs. sådana som inte har möjlighet att tacka nej. Vi exporterar våra miljöproblem och kan inte följa upp återvinningen. Detta måste vi ändra på! Det finns åtskilliga program som arbetar för sustainability, men väldigt få möjligheter att följa upp och straffa dom som bryter mot avtalet. Konsekvensen blir att den som ljuger mest har lägsta kostnaden och troligen lägre pris. De vinner upphandlingen, men andra på andra kontinenter får betala priset med sin hälsa!

Är det fel på Dante eller på operatörerna?

Kammarkollegiet har uppdragit åt Know-it att genomföra en surveyundersökning där man studerar hur illa leverantörerna sköter sig, för kammarkollegiet har fått signaler om att det är kaos på marknaden och att leverantörerna inte klarar av sina åtaganden. Vi på Voxacom inser att det delvis är sant och att många projekt kräver alldeles för mycket styrning för att kunderna skall få det dom beställt, något som borde vara en självklarhet. Därför har vi lagt in en klausul i leveransavtalet att avtalet gäller från leverantörens officiella och genomförda driftsättningsdag, men att betalningsansvaret börjar gäll först efter leveransgodkännande. Det betyder att för varje dag som leverantören INTE levererar den tjänst som beställts försvinner rätten att fakturera i sin helhet. Det sätter en del lampor i baken på leverantörerna som måste se till att systemen fungerar. Annars blir det ingen betalning! Enda sättet för leverantörerna att klara detta är att faktiskt höja sin kvalitet. Det finns lysande undantag, men dessa består oftast i att man arbetat samman team som tar sig an en kommun eller myndighet och drar ut ungefär som gamla tiders rallare. Man ger sig inte förrän det fungerar och kunden är nöjd! Därför vill vi att man i Dante nästa release lägger in referenstagning som en viktig parameter i utvärderingen. Det skall löna sig att göra bra jobb och dom oseriösa skall rensas ut från marknaden.

Svenska stadsnät säljs till Telia

Så glufsar Telia i sig ytterligare en konkurrent... På det utomordentliga sidan allabolag.se finns följande information. Observera den otroliga marginalen på ca 40%. Är det troligt att Telia kommer att sänka priserna ? Knappast! Marknaden är omogen och överprissatt så det räcker. Dags att branschen slutar plundra konsumenterna!


KONCERNBOKSLUT & NYCKELTAL tip 2010-12 2009-12 2008-12
Antal anställda 8 8 7
Omsättning (TKR) 47 577 26 448 23 032
Res. e. finansno (TKR) 15 680 9 278 7 232
Årets resultat (TKR) 10 466 5 618 4 310
Summa tillgångar (TKR) 192 245 104 021 93 252


Vinstmarginal 39,94 % 41,13 % 40,80 %
Kassalikviditet 51,81 % 123,23 % 68,04 %
Soliditet 18,20 % 23,58 % 20,28 %
1px